La 5eme édition de MED/RH
Le management individualisé… nous parlons de plus en plus de management agile, de management émotionnel, de management augmenté, de management inclusif et bienveillant. qui doit tenir compte autant de l’humain que de la performance individuelle et collective. L’adaptation organisationnelle… nous parlons d’agilité, de coopération, de co-construction, de conduite de changement, de digitalisation, d’intelligence artificielle, d’automatisation, d’excel- lence opérationnelle, d’innovation… nous avons besoin de faire évoluer les comportements, les méthodes, processus & systèmes d’un côté et de bâtir les fondations d’une organisation flexible et adaptable durablement à la nouvelle ère.
Riches par nos partenariats stratégiques institutionnels et économiques, par votre confiance et par notre équipe que nous élargissons cette année à des représentants de << la chaine de valeur de l’Entreprise », nous vous donnons rendez-vous les 12 & 13 novembre 2021 à Hammamet pour une édition mouvementée, innovante, riche, diversifiée et garantissant une haute valeur ajoutée en toute sécurité sanitaire.
Nous avons préparé un programme s’étalant sur plusieurs espaces parallèles, en présentiel et à distance, pour vous donner le choix des thèmes à suivre. Outre les plénières, les conférences et les workshops, un espace d’exposition animé est prévu avec des acteurs majeurs, de nouvelles offres et des contacts enrichissants et fort utiles tant pour la veille que pour l’entretien et le développement du réseau professionnel.
Chers amis et partenaires,Dirigeants, managers d’activité, acteurs RH, nous vous attendrons les 12 & 13 novembre à Hammamet pour une édition qui vous permettra de bien aborder la nouvelle ère, d’accompagner votre institution et entretenir votre réseau.
Coping Capacity
Nous avons tous vécu une crise mondiale qui a changé les paradigmes, qui a mis à l'épreuve le capital humain et qui a bousculé les organisations. Cette crise n'est pas terminée pour autant et semble se présenter comme annonciatrice d'une nouvelle ère chargée de perturbations et d'impré- vus et, certainement, d'opportunités avec un champ des possibles encore plus ouvert...
En période de crise ou d'incertitude, on évoque souvent la résilience, cette capacité à affronter un stress important, à rebondir et à vivre durablement dans ces circonstances. On évoque la résilience pour les individus et, de plus et plus, pour les organisations. Nul ne peut nier que la résilience est importante du fait que c'est un état d'esprit et une culture qui se construisent sur le long terme; mais sur le court terme, il est encore plus important de << faire face ».
C'est pour cela que nous avons choisi de consacrer notre 5ème édition de MEDRH au « Coping » qui désigne les stratégies possibles d'adaptation, d'ajustements et de mobilisation pour << faire face ». Développer notre « Coping Capacity » est le challenge de tout dirigeant, de tout manager, de tout acteur de l'entreprise. Il s'agit d'une dimension capitale pour nos organisations à cette nouvelle ère.
Le Comité de pilotage de MEDRH revient en force avec un programme très riche, d'actualité, ralliant les nouvelles approches aux pratiques opérationnelles éprouvées et visant à outiller ses partenaires et adhérents avec des méthodologies, des retours d'expériences, des échanges et une diversité thématique qui sauront apporter la valeur ajoutée escomptée.
Autour du thème global << Coping Capacity »>, nous aborderons ces nouveaux paradigmes... nous avons changé d'ère et il est donc indispensable de repositionner les paramètres de la nouvelle équation et de les adresser.
Le pari sur l'humain... nous parlons de diversité, de compétences et de postures nécessaires aujourd'hui et demain, de reconversion, de nouvelles façons de travailler; tant de domaines que nous devons adresser
de manière pratique avec des approches et outils accessibles.
