La 2eme édition de MEDRH
Les rencontres Méditerranéennes des Ressources Humaines, sera organisée, les 04 et 05 Novembre 2016 à l’Hôtel Royal Yasmine Hammamet, avec un programme diversifié, riche en contenu et couronné par l’expertise des conférenciers et pénalistes de renommée, dans les secteurs de Management et Leadership, qui y participeront.
Autre que les experts, MED/RH c’est aussi : 20 conférences plénières internationales, 4 workshops stratégiques et 40 entreprises exposantes nationales et internationales.
De ce fait, le salon MED/RH réunira près de 300 professionnels RH, dont plusieurs entreprises exposantes nationales et multinationales, en quête de solutions concrètes, de conseils pratiques et de contacts utiles.
Avec son double objectif, MED/RH présentera, aux décideurs, des solutions et des réponses concrètes aux problématiques de la fonction RH ; tout comme il leur permettra de s’informer et d’échanger leurs points de vues sur les débats, les solutions et les outils qui seront proposés par le programme du salon, qui comprendra une panoplie de conférences et d’ateliers de réflexion.
La Prospective RH : Contexte et Défis
L’entreprise tunisienne, à l’instar de toutes les entreprises partout dans le monde, se trouve contrainte à évoluer dans un environnement complexe. Ainsi, pour assurer sa pérennité, elle doit maîtriser tous les éléments de son environnement.
Etant donné la rapidité des mutations (technologique, financière, économique, sociale …etc), l’entreprise doit apprendre à réagir rapidement. Ceci suppose nécessairement des structures non rigides et suffisamment flexibles. Ce qui n’est pas toujours le cas. Face à cette nouvelle donne, nous nous sommes interrogés quant à l’opportunité des managers d’adopter une nouvelle démarche qui viendrait pallier aux insuffisances des démarches classiques et qui permettrait aux gestionnaires de mieux maîtriser le futur.
Conçue dans les années soixante afin d’explorer les futurs possibles, la prospective s’est développée en réponse aux approches classiques de prévision qui ne répondaient pas de manière satisfaisante aux aléas de la complexité de l’environnement.
Cette approche insiste sur le fait que le futur ne peut se réduire aux seules extrapolations du passé. La prospective est avant tout un état d’esprit et un comportement mobilisés pour assurer la qualité et la maîtrise de l’existence présente et future. La prospective réhabilite le désir comme force productive
d’avenir.
Ainsi, l’articulation entre les analyses quantitatives et qualitatives, la détermination des avenirs possibles, la recherche systématique des faits porteurs d’avenir et des ruptures possibles, marquent les concepts
actuels de la prospective.
Aujourd’hui, la fonction RH devra redonner du sens à l’action collective cohérente et dynamique, élaborer des stratégies pour mieux communiquer en interne dans le lieu de travail.
La prospective RH permet l’opportunité et la modalité de la mise en place d’une gestion prospective des âges.
Le but de ce séminaire est de mobiliser les acteurs clés du système afin de les sensibiliser quant à l’opportunité de la mise en place des systèmes d’évolution de la RH sur le court, le moyen et le long terme.
